Unternehmensberatung

New Placement - Outplacement

Infolge laufender Anpassungen an neue Marktbedingungen werden oft weniger oder aber anders qualifizierte Mitarbeitende benötigt. Infolgedessen müssen Menschen das Unternehmen verlassen.
Den Betroffenen möchten Sie eine professionelle Unterstützung für ihre berufliche Neuorientierung bieten.
Weitere Informationen dazu Info Newplacement (Outplacement)

Beratung für die Kaderselektion – richtig entscheiden

Richtige Personalentscheide ergeben einen hohen «Return on Investment». Durch einen klar strukturierten, mehrstufigen Prozess wird eine gut belegte Selektionssicherheit erreicht.

Der Selektionsprozess wird durch wissenschaftliche und validierte Testverfahren unterstützt.

In einem ersten Schritt werden die arbeitsplatzbezogenen Zielkriterien und die persönlichen Anforderungen für die Auswahl möglicher Kandidaten festgelegt.

Anschliessend werden die geeigneten Testverfahren evaluiert. Je nach zu besetzender Stelle werden unterschiedliche Schwerpunkte gelegt. So können Eigenschaften wie Führungs- und Leistungsmotivation, Belastbarkeit oder auch die Vorhersage von künftigem Verhalten geprüft werden.

Mit den vorselektierten Kandidaten kann nun ein multimodales Interview durchgeführt werden.

Die vorliegenden Ergebnisse ermöglichen eine gut abgestützte Entscheidung für die zu besetzende Stelle.

Das Vorgehen wird mit Ihnen individuell abgesprochen und für Ihre Bedürfnisse optimiert.

(Auswahl von Testverfahren: BIP, I-S-T 2000 R, BOMAT, Postkorb, Golden Profiler, NEO-FFi, NEO-PI-R, Big Five)